为了实现木材价值最大化，南方3年我们成立了专门进行基础研究的部门，用于开展在整个行业内未被突破技术的研发。
但是，电网董事第湘中的风景民俗，也是奇妙无比，值得玩味。12月11日，公司位于湖南双峰县的首家老故事民俗文化博物馆正式开馆。
议召（来源：中国古典家具网陈雪聪∕文徐妃妃∕编辑）无论你变与不变，南方3年整个行业都在面临变革。因此，电网董事第渠道变革不只是厂家的事，商家的变革已箭在弦上。
2、公司太在意成功的老经验，不在乎突破的新做法：尤其单靠老关系，坐店销售现象仍然突出。然而，议召到今天这种老办法是否还走得通，议召尤其在经济低迷、房地产开盘减少、成交量萎缩、工程量锐减、楼市去库存、互联网+的影响下，相信很多商家已经活得很艰难了吧。
因此，南方3年对商家来说，粗耕一片地到深耕一块地。
这不是玩笑，电网董事第名不见经传的奥珀铜开关今年就在四川、福建、河北、江苏等地创造了多个这样的记录。这到底是为什么呢?家居卖场纷纷转型2012年7月份，公司红星美凯龙率先推出电商平台红美商(后更名为星易家);随后，公司居然之家在2013年11月11日宣布其电商平台居然在线正式上线。
纵观如今的家居市场，议召整体消费尽显疲态，同时面临电商冲击，这让不少家居卖场发展遭遇拦路虎，而升级转型显得尤为重要。前期引导商家入驻的时候，南方3年商家积极性都挺高的，也都意识到互联网的重要性，但是后来商家参与度就很低了。
相信很多企业都在互联网大背景下开始发力电商，电网董事第大玩O2O，但事实上却未能达到预期效果。在经营模式简单的终端卖场高度同质化、公司竞争激烈的情况下，公司家居卖场若想把电商做起来，线上线下一体化发展，就不能仅仅做一个产品展示平台，而是要与现有电商模式例如天猫、京东等做出差异化发展、经营。
